下单，只是开始。
一张单进来，后面的事都跟着动起来，谁也不用再录一遍。
阿福面家 · 收银 01堂食
牛肉面
S$8.90
椰浆饭
S$7.50
叻沙
S$9.20
奶茶
S$3.50
冰咖啡
S$4.20
曲奇
S$2.00
当前订单
点一道菜开始
合计S$0.00
收款
小票
12 号桌 · 热菜档口客人小票和各档口小票，自动打好。
会员
林小姐 +19 积分认出常客，积分自动到账。
营销
已设好下次到店提醒买过什么，决定下次跟客人说什么。
优惠
芒果券 −S$2.00券和折扣直接算进账单。
外卖
乌节路配送单已接入配送单进同一台收银机，零抽佣。
演示里的菜名和金额都是示意。
你最重要的场景。
12:30
午市高峰，单子从四面八方来。
会员在 WhatsApp、网站、手持 POS、自助机上下单，所有订单汇到桌面 POS 统一管理，店长实时掌握经营情况。
WhatsApp
网站
手持 POS
自助机
桌面 POS · 实时订单
今日营业额
S$3302.30
今日订单
129
A31林小姐WhatsAppS$17.80
15:10
叻沙卖完了，菜单马上跟上。
可售菜单在一处调整，各渠道实时更新。套餐和优惠按客人点的菜智能匹配，店员不用记规则。
当前可售
牛肉面在售
椰浆饭在售
叻沙在售
WhatsApp网站手持 POS自助机各渠道已更新
当前订单
牛肉面S$8.90
奶茶S$3.50
面 + 饮料套餐−S$1.50
已自动匹配最优惠S$8.90
17:00
常客来了，优惠不用算。
会员折扣、代金券、买赠活动自动应用到账单。店员不用算，客人也不用提醒。
会员折扣
代金券
买赠活动
账单林小姐 · 金卡会员
2 × 牛肉面S$17.80
3 × 奶茶S$10.50
买二赠一−S$3.50
会员 9 折−S$2.48
S$5 代金券−S$5.00
共省 S$0.00S$28.30
22:30
打烊了，还要数钱对账。
交班和日结报表自动算好，钱箱里该有多少一眼看清。所有分店都在一个后台。
今日日结3 家店合计
开班备用金S$600.00
现金销售S$3,284.50
钱箱应有S$3,884.50
实点S$3,884.50
账目相符
时间和数字都是示意。
从单店柜台，到多店连锁与双层仓库。
开出第 2 家、第 10 家店，再加一个中央厨房，也不用切十套表格。总部统一标准，分店灵活经营，库存与成本笔笔归位。
多店连锁管控
总部统一商品库，分店独立管班次与上下架。
总部一处发布菜品、套餐与营销活动；各分店独立控制本店可售状态、营业时间、小票模板与员工工牌交接班，单店与全公司财税自动汇总。
- 分店独立可售/售罄开关、营业时间与小票版式
- 各销售点独立绑定员工工牌账号、开班备用金与 Z 报表
- 全渠道会员积分、储值余额与优惠券跨所有分店通用
- 单店独立营收核算 + 全公司合并报表与 GST 税表
总部中央商品库 · 48 道菜品实时同步
乌节路旗舰店当班营业中
48/48 在售S$4,820 · GST S$433.80
丹戎巴葛店当班营业中
叻沙本店售罄S$3,610 · GST S$324.90
裕廊东店已完成日结
47/48 在售S$2,940 · GST S$264.60
多仓库与成本核算
中央仓 + 门店仓双层联动，批次与损耗直通单店成本。
统一管理原材料（RAW）、包材（PACKAGING）与成品（FINISHED）。从中央仓调拨到门店仓，每一次领用出库、报损与盘点调整都自动归集到对应分店的成本账上。
- 支持采购单位（箱）与基本单位换算、BOM 配方扣减
- 在库批次号、最早到期日（FEFO）与低库存安全水位预警
- 全流程覆盖：入库、领用、报损、跨仓调出/调入、盘点调整
- 门店仓消耗与报损自动归入对应分店的成本科目
中央厨房总仓 (CENTRAL)跨仓批次调拨 · 效期追踪各分店门店仓 (STORE)
鲜牛奶（1箱 = 12升）原材料 RAW
批次 #1028 · 剩3天到期 · 调拨 −24升 → 乌节路店计入乌节路成本 +S$43.20
外卖打包碗（1箱 = 500个）包材 PACKAGING
安全库存正常 · 领用出库 −120个计入丹戎店成本 +S$18.00
芒果布丁基底成品 FINISHED
批次 #1030 · 低库存预警 · 门店报损 −2份计入裕廊店损耗 +S$6.40